MODELO DE EVALUACIÓN GILB
Definido en 1988 por Gilb, presenta como aspecto fundamental la definición
de los atributos y el nivel de calidad que debe tener cada uno de ellos para satisfacer
al usuario, pues no tiene sentido exigir calidad en un producto, si no se
cuenta con esta base. La especificación de requisitos de calidad la realiza
conjuntamente el usuario con el analista. Estos pueden ser de dos tipos:
originales y de métodos tradicionales.
Las características se pueden medir mediante subcaracterísticas o métricas
detalladas. Para cada una de ellas debe definirse los siguientes conceptos:
• Nombre y definición de la
característica.
• Escala o unidades de
medición.
• Recopilación de datos o
prueba.
• Valor previsto.
• Valor óptimo.
• Valor en el sistema actual.
• Comentarios.
Características:
Propone modelos como la corrección, la facilidad de mantenimiento, la facilidad de uso, integridad y amenaza como base para proporcionar indicadores útiles para los equipos de trabajo y sugiere las definiciones, puntos de vista y medida para cada una de sus características.
* Corrección:
grado en el que el software lleva a cabo una función requerida. Si un programa no opera correctamente no dará valor agregado a sus usuarios.
* Facilidad
de mantenimiento: Posibilidad de corregir un programa si se encuentra un error,
adaptarlo si cambia su entorno, o mejorarlo si el cliente desea un cambio.
* Integridad:
habilidad del sistema para resistir ataques. Tanto accidentales como
intencionados, contra su seguridad, en todos sus niveles. Para medir la
integridad se sugiere otros dos atributos como son:
o Amenaza: es la probabilidad de que un ataque de cualquier tipo
ocurra.
o Seguridad: es la probabilidad de que se pueda repeler un
determinado ataque.
o Facilidad de uso: es un intento por cuantificar lo amigable que
puede ser el producto con el usuario.
· * Existe una relación entre los
desarrolladores y el usuario.
· * Tiene una relación directa con los
atributos y los sub- atributos.
Desventajas
Se evalúan muchos factores que provocan un mayor trabajo en tiempo y costos.
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